Schweizerdeutsch
„Wir gehen jetzt in die Cloud“, sagen die meisten IT-Leiter 2024/2025 in Vorstandssitzungen.
Sechs bis achtzehn Monate später stehen sie im gleichen Raum und erklären, wieso die Rechnungen höher sind, die Systeme langsamer und die Daten trotzdem nicht so frei verfügbar wie versprochen.
Wir haben in den letzten 24 Monaten 23 solcher Projekte (9 CH / 14 DE/AT) fachlich und finanziell post-mortem analysiert.
Die Top-4 Killer sind immer dieselben:
-
Lift-and-Shift ohne Architektur-Überprüfung
Der alte Monolith landet 1:1 bei Azure oder AWS – nur jetzt mit 3–4× Latenz und 2,7× Kosten. Die klassische „Lift“-Falle. -
Kein echtes FinOps
Niemand weiss bis Monat 11, wer eigentlich die 68 TB Storage-Volumes im Account 4711 bezahlt. Dann kommt die erste 47’000-Franken-Rechnung und alle sind überrascht. -
„Wir machen erstmal einen PoC und schauen dann.“
Der PoC wird nie produktionsreif. Zwei Jahre später läuft er noch, weil man ja „nicht nochmal alles neu machen“ will. Klassiker. -
Vertrauen in Sales-Präsentationen statt eigene Disaster-Recovery Übungen
Region „Switzerland North“ klingt toll. Bis ein einzelner Human-Error im Control-Plane die ganze Umgebung sieben Stunden lahmlegt und niemand Zugriff auf Backups hat.
Unsere learnings (und was wir anders machen):
- Landing-Zone + IaC immer vor dem ersten Workload. Strenge, aber nachvollziehbare Guardrails.
- FinOps von Tag 1 – mit monatlichem Review und „Kill-Switch“ für jede Ressource ohne Owner.
- Jede Architektur bekommt ein Pre-Mortem mit simuliertem Region-Ausfall. Wenn dieser Test nicht besteht, geht nichts produktiv.
Konkrete Zahlen aus einem 2025 abgeschlossenen Projekt in Zug:
Vorher (Lift&Shift): CHF 61k / Monat
Heute (richtige Landing Zone + Spot + FinOps): CHF 19,4k / Monat
Verfügbarkeit: von 97,4 % auf 99,96 %
Incident-Anzahl: −81 %
Die Cloud ist nicht das Problem.
Die Art, wie 91 % der Projekte angegangen werden, ist das Problem.
English
“We are going cloud first” sounds decisive in board meetings.
Reality check six months later: bills up, performance down, data still locked inside random S3 buckets, and nobody owns the credits.
We performed forensic reviews of twenty-three failed or massively over-budget cloud programmes across the DACH region (nine Swiss). The same four anti-patterns kill almost every single one.
#1 – Lift-and-Shift without architecture work
The monolith is now slower, more expensive, and harder to debug because nobody drew the new data flows.
#2 – No real FinOps from day zero
By month eleven you discover three mystery 60 TB volumes in an AWS account no one remembers opening. First real bill: CHF 47 k in a single month.
#3 – The eternal “we will productionise the PoC later”
Two years later the PoC is still the only thing running, held together by duct tape and fear.
#4 – TRUST but never VERIFY
Region names with “Switzerland” printed on them feel safe. Until a misconfigured IAM policy or a region incident (yes, they happen) shows you never tested failover for real.
What actually worked for the firms that escaped the pattern:
- Rigid, opinionated landing zone + full Terraform from week one.
- Mandatory FinOps reviews with empowered CFO office veto power.
- Quarterly game-day exercises that include “our region just died”. If the test fails, nothing ships.
Real Swiss numbers (Zug manufacturing group, 2025):
Before disciplined landing-zone work: CHF 61 k / month
After proper architecture + FinOps: CHF 19.4 k / month
Availability spring from 97.4 % → 99.96 %
Incidents down 81 %
Cloud itself is rarely the villain.
The way 91 % of projects are executed is.